黛富妮家纺规范才有秩序才能出效率

2012-01-29
黛富妮家纺认为企业战略规划、行动计划、工作措施再好，如果没有认真实施并把他们执行到位，这些所谓规划、计划、措施最终还是纸上的东西，成不了现实，出不来结果。

如何做好家纺终端日常管理的培训？

2012-01-29
我们在家纺终端的日常管理中，培训这一环节是不容忽视的。

尚玛可家纺：不要局限于家纺陈列手册

2012-01-29
尚玛可家纺说，我们许多家纺企业会在我们家纺加盟商进行店铺装修的时候，赠送一些店铺装修指南，其中里面就有陈列手册。

家纺专卖店的货品成列有讲究

2012-01-29
在家纺专卖店中，货品如何陈列成为困扰我们加盟商的问题。

家纺企业要做好口碑营销

2012-01-28
家纺企业要尤其注重口碑传播。良好的口碑、广泛的传播，能够给家纺企业带来大量有价值的客户，家纺要做好口碑传播并不容易。居梦莱家纺短短一年发展了上百家经销商，依靠的就是口碑传播。创建初期的家纺企业，无论是产品…

2012年家纺市场整体趋势预测

2012-01-28
家纺市场发展总的增长是不会停止下来，每年都会有稳定的增长量来发展，产业的竞争将越来越激烈，参与的企业形态会越来越多，尤其体现在产业的中下游，而上游已经规模化的企业将面临更为激烈的竞争。

家纺企业成功之道

2012-01-28
家纺市场在逐渐成熟的过程中，见证了很多行业的兴盛与衰落，这让行业充分意识到做家纺要成功，只有经年累月的按市场需求不断进行技术积累与创新，如此成为行业内卓越的家纺企业。

家纺企业的核心竞争力

2012-01-28
家纺企业成功营运模式，无疑是掌握技术与渠道为公司的核心竞争力。家纺产业虽然产业市场规模非常庞大，但是投入的竞争者也很多。在竞争激烈的环境下，优秀的技术能力已经是竞争的必备条件之一。

揭秘家纺企业低价营销策略

2012-01-28
家纺企业在今年可陆续推出低价质量尚可的产品，这种新价格产品让大众消费者可以有能力购买，靠低价营销策略已经吸引经销商询问合作，以此破坏式的创新来掀起家纺产品价格战，打开市场。

中国家纺企业市场发展策略

2012-01-27
面对不同的家纺市场消费群体，家纺企业可将其细分为高中低三个不同的价格档次，为不同的应用市场、不同价格承受能力的客户提供多种选择方案。

家纺企业质量体系建立方案

2012-01-27
除了自己检测自己的产品外，家纺企业还可以聘请第三方的认证公司对产品进行增值的服务，平是为了均每月进行一次。让第三方来告诉他们哪里还没做到位、哪里还有漏洞，因为来自第三方评价会更加客观。

家纺企业品牌成功案例

2012-01-27
家纺行业在品牌建设的过程对家纺企业而言是煎熬的，因为企业会经常面临现实的诱惑。以床品行业为例，对不同材料的尝试可以为企业带来巨大的利润。

家纺企业品牌建设关键因素

2012-01-27
一个家纺企业想要做大做强，除了在产品、管理上下功夫，品牌建设也应始终贯穿于企业的整个发展过程。家纺行业作为一个兴旺的行业，企业的品牌建设也应引起国内各企业的重视，这是一个着眼于长远发展的企业所用必备的素质…

中国家纺企业如何赢得国际订单

2012-01-27
说到中国家纺市场与国外家纺市场环境的区别，首先我们要衡量大环境，目前在全球经济一体化如此紧密的情况下，中外的差别已经非常小了，很多中国家纺企业的市场营销方案可以通用，包括客户的尊重，产品的质量，及时的售后，都…

家纺专卖店装修不用愁，维科家纺为您理顺序

2012-01-27
今天，维科家纺就为大家解决这个问题，让我们看看店铺装修需要哪些流程。

家纺加盟管理之激发员工责任感

2012-01-27
俗话说没有规矩不成方圆，一家有秩序的家纺加盟店，一定有好的家纺管理制度。

家纺企业该加强对员工的培训

2012-01-26
家纺企业面对市场竞争需要做好对内的基础工作，首先要完善各项机制。对人员的培训，公司投入大量财力物力，包括从相应的机构中挑选出最优秀外训机构，对员工进行培训；同时将领导层、业务送出去，做专业的培训。

家纺企业提高管理水平的方法

2012-01-26
各个家纺行业都有竞争，到竞争的关键阶段，真正拼的是企业内功。这个内功包括企业管理机制、产品技术创新以及服务。

家纺企业面对市场竞争时采用的策略

2012-01-26
经过市场的发展，也许最终家纺企业会只剩几十家。就像电视机行业一样，以前每个省基本上都有两个品牌，现在那些品牌都找不到了，最终也只剩下几家了。

家纺品牌该发挥综合优势

2012-01-26
目前大部分品牌家纺企业只强调产品的美观，这远远没有体现家纺产品的综合优势。未来的突破点就应该是充分发挥品牌家纺的综合优势，其中之一就是产品形态！品牌家纺企业完全可以全新的形态展现其高附加值。